3D Systems 和 Stratasys 的合并仍未兌現(xiàn)，存在不確定性

圍繞Stratasys的合并案件鬧得沸沸揚揚，然而隨著3D Systems 和 Stratasys陸續(xù)公布了2023年第二季度的財報，雙方合并的預期并未實現(xiàn)。

3D Systems 總裁兼首席執(zhí)行官 Jeffrey Graves 博士在與投資者的通話中說道："雖然我們希望今天就能宣布與 Stratasys 達成交易，但我們現(xiàn)在還做不到。不過，這個過程已經(jīng)接近尾聲，我們將堅持到底。"

"坦率地說，我們本以為現(xiàn)在就能宣布這項交易，但我們對7月13日在托管協(xié)議中向Stratasys提交的合并協(xié)議的進度和缺乏參與感到沮喪。我們?nèi)匀恢铝τ跒槲覀兊墓蓶|謀求這一強大的合并，但只有 Stratasys 同意我們的承諾，我們才能完成合并，"Graves 博士說。

"這次合并為快速成型制造行業(yè)的所有利益相關者創(chuàng)造了無與倫比的價值，打造了一個擁有卓越財務狀況的行業(yè)領導者，將為所有利益相關者提供三個關鍵要素：可持續(xù)盈利能力、創(chuàng)新和價值。”

Nano Dimension 撤回了收購 Stratasys 的計劃，因此在這一曠日持久的業(yè)務合并中只剩下 Desktop Metal 作為第四家公司。就在本周，Desktop Metal公司還在與投資者討論2023年第二季度財報的電話會議上詳細介紹了這項交易的好處。3D Systems公司此前曾表示，如果Desktop Metal公司和Stratasys公司合并失敗，將向Ric Fulop的公司支付一筆終止費。

"如今，我們的3D打印行業(yè)仍然高度分散，在這種情況得到糾正之前，所有公司都將在一段時間內(nèi)面臨類似的波動，"Graves 博士說。

"在3D Systems，我們認為實現(xiàn)規(guī)模化有兩條截然不同的道路。

第一條是通過我們與 Stratasys 的擬議合并實現(xiàn)直接的階躍式功能轉(zhuǎn)變，這樣做的額外好處是可以實現(xiàn)顯著的短期成本協(xié)同效應，并擁有可實現(xiàn)長期持續(xù)增長的廣闊的合并技術平臺。

第二條道路是利用我們目前業(yè)內(nèi)最廣泛的金屬和聚合物技術組合，以及我們在再生醫(yī)學領域的開創(chuàng)性開發(fā)努力，有機地實現(xiàn)規(guī)模增長。

任何一條道路都可能取得成功，但與 Stratasys 的結(jié)合顯然會加快我們的客戶和股東獲益的速度，這就是為什么我們在過去兩年里一直致力于這一理念，并在過去兩個月里如此充滿激情�！�

Stratasys 也公布了財務業(yè)績，其首席執(zhí)行官 Yoav Zeif 利用季度更新對圍繞公司正在進行的并購活動發(fā)表了評論。"我要感謝我們的員工，他們繼續(xù)保持專注，進一步出色地執(zhí)行我們的戰(zhàn)略，幫助 Stratasys 成為行業(yè)中最健康、增長最強勁的企業(yè)。盡管行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了各種并購情況，但我們所有技術領域的客戶仍然高度參與，并對 Stratasys 充滿信心，因為我們將繼續(xù)尋求擴大創(chuàng)新和產(chǎn)品系列的方法。加入 Covestro 的快速成型制造業(yè)務已經(jīng)取得了立竿見影的效果，而我們與 Desktop Metal 的預期合并將為整個工業(yè)領域提供全面的產(chǎn)品。隨著客戶在生產(chǎn)規(guī)模上加速使用我們的技術，快速成型制造正處于巨大增長的邊緣。憑借我們強大的資產(chǎn)負債表和靈活的業(yè)務模式，我們完全有能力在繼續(xù)為股東創(chuàng)造價值的同時推動盈利增長。

8 月 8 日，Stratasys 宣布其股東已投票重新選舉所有 8 位董事提名人： S. Scott Crump、John J. McEleney、Dov Ofer、Ziva Patir、David Reis、Michael Schoellhorn、Yair Seroussi 和 Adina Shorr。