3D技術加速發(fā)展，醫(yī)療領域迎來顛覆式創(chuàng)新？

我們幾乎每天都能看到3D打印技術在醫(yī)療領域的發(fā)展。例如科學家們正在探索使用3D打印技術制造微型機器人，在人體內輸送藥物；打印包含毛囊和汗腺的人造皮膚用于移植；甚至用活體細胞為材料，打印人類的各個器官。

令人興奮的是，很多技術不再是設想，而是已經得到了實際應用。中國一家醫(yī)院為一位在工作中受傷的男性完成3D打印肘關節(jié)移植。威爾士外科醫(yī)生使用3D打印機修復了一位患者的面部骨骼。美國一家醫(yī)院利用3D打印技術制造支架，撐開嬰兒堵塞的呼吸道。

實際上，3D打印早已在健康領域中發(fā)揮重要的作用。帶來了顛覆性的影響，美國90%的定制型助聽器通過3D打印制造�！段掷账箞蟾�2014》顯示，在全球提供3D打印設備、材料和服務的公司中，14%的收入來自于醫(yī)療領域。此外，3D成像、掃描、設計和造模等輔助服務也在快速發(fā)展，形成一個完整的3D打印生態(tài)系統。

“3D為何能在醫(yī)療領域大行其道？”
     首先很多疾病和傷痛都源于生物力學問題，比如骨折、關節(jié)老化以及脊椎錯位變形等。過去這類問題很難治愈，原因在于每個人的生理構造都獨一無二，標準統一的外部裝置無法解決每個人的問題。3D出來的產品則完美解決了這個問題，它完全符合每個人的身體構造，此外它還大大降低了定制化的成本，讓大規(guī)模定制化這一看似矛盾的概念成為可能。
   其次，一些結構靈活、半固定或可被人體吸收的人工構造，比如關鍵器官的瓣膜、血管等，難以通過傳統的方法制造出來。而3D技術則可以解決這個問題。
    最后，3D繞開了復雜的基礎設施和物流問題。只要將設計好的圖樣發(fā)送到打印終端，3D機就能在離醫(yī)院較近的距離內進行生產。這對物流渠道不發(fā)達的新興市場，以及處在邊遠地區(qū)的人群來說是一個巨大的福音。

盡管3D應用的益處頗多、前景廣闊，但它仍面臨著很多不確定性和風險，未來它將改變整個醫(yī)療市場的格局，還是僅活躍于小范圍利基市場呢？                                                                                                                                                                                                
通過分析
    我們認為3D醫(yī)療產品的市場收入將在2020年達到50億美元的規(guī)模。而目前3D的“殺手級應用”——那些能吸引醫(yī)療人員拋棄舊技術，并且傳統方法無法企及的產品——還寥寥無幾。目前唯一能稱得上殺手級應用的就是口腔校正器，未來它將成為3D市場的主要增長領域。如果沒有其他殺手級應用的出現，那么3D產品在短期內的發(fā)展規(guī)模有限。

醫(yī)療企業(yè)如何迎接3D？

醫(yī)療企業(yè)應如何迎接3D打印技術的發(fā)展和顛覆趨勢？我們認為以下幾個步驟可以幫助企業(yè)從3D打印大潮中捕捉更大的價值。
做好戰(zhàn)略預測。企業(yè)需要對未來可能發(fā)生的情景（2020、2025和2030）進行戰(zhàn)略性預測，準備應對3D技術對企業(yè)產品和商業(yè)模式帶來的沖擊（見下圖）。我們認為，3D產品的發(fā)展將保持較為穩(wěn)定的速度，然而殺手級應用的出現會引領一波爆發(fā)式的增長。類似的情景曾在牙齒矯正器市場上演，3D產品讓醫(yī)生快速拋棄了傳統的金屬矯正器。做好戰(zhàn)略預測能讓企業(yè)對意料之外的顛覆做好準備，辨認應用的障礙，并快速采取應對措施。
系統性地評估應用價值。企業(yè)應拓寬思路，仔細評估如何利用3D打印技術提升療效，加速治療和康復過程，或滿足之前無法滿足的患者需求。同時他們應對產品和供應鏈進行分析，計算3D在材料節(jié)省、勞動力和模具等方面帶來的成本節(jié)約。
開始試驗。企業(yè)不妨尋找技術服務商提供全方位3D解決方案（例如即刻叁）看看它如何改善產品的設計流程。新的工具能激發(fā)人們以不同方式進行思考。在設計流程中，企業(yè)應大膽設想那些傳統制造業(yè)無法完成的創(chuàng)新方案。

考慮進行并購或戰(zhàn)略合作。時刻關注創(chuàng)新領域，評估商業(yè)創(chuàng)新在技術上成功的可能性，以及它們進入市場的潛力。值得注意的是，企業(yè)進行并購和結成戰(zhàn)略合作伙伴的機會窗口正在不斷縮小，領先的企業(yè)已經在這一領域投入重金。例如，化妝品公司歐萊雅就與Organovo合作，開發(fā)3D打印的皮膚組織。而強生公司正在與Tissue Regeneration System公司合作，研發(fā)定制化的、可被人體吸收的骨骼植入物。要投入3D領域，企業(yè)現在就要開始著手能力建設和籌集資本。
制定戰(zhàn)略。根據企業(yè)不同的商業(yè)模式，3D預示著機會，也隱藏著危機。醫(yī)療技術產品從概念到產品的發(fā)展周期一般需要3-5年，而要建立一個強大的3D打印平臺可能需要15年的時間。要保持競爭力，明智的企業(yè)現在就需要展開行動。
隨著3D技術加速發(fā)展，它將在制造領域獲得一席之地。而醫(yī)療企業(yè)有機會制造出人們前所未見的產品。3D技術有潛力在供應鏈、人工和物流等領域為企業(yè)削減成本。更重要的是，它能大幅提升產品的治療效果以及患者可獲得性。具有先見之明的企業(yè)已經開始行動，準備設計制造出突破性的產品。企業(yè)今天的行動，會決定它們未來的命運。
  文章來源：即刻叁醫(yī)療

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