3D打?。何磥頃r尚營銷新維度

3D打印究竟將通過怎樣的渠道，成為未來營銷中的一部分？

身體掃描公司Shapie Me的創(chuàng)始人Ivan Pope，近日在“數(shù)字營銷之未來”論壇上發(fā)表了自己的看法。

3D打印的話題已經(jīng)火了一段時間，這項(xiàng)技術(shù)目前究竟發(fā)展到了什么階段？

3D打印技術(shù)正在快速發(fā)展。畢竟這是一項(xiàng)具備三十多年基礎(chǔ)的技術(shù)。只不過大多數(shù)時候，這項(xiàng)高端技術(shù)都掌握在少數(shù)廠商的手里，用于一些非常特殊的目的。

現(xiàn)在，隨著各項(xiàng)專利的到期，以及網(wǎng)絡(luò)和開源項(xiàng)目的普及，3D打印的發(fā)展也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

傳統(tǒng)企業(yè)依然想方設(shè)法采用更大、更好、更快的生產(chǎn)手段，來迎合市場需求。但市場需求已經(jīng)發(fā)生了變化。

發(fā)展的重點(diǎn)在于材料、速度和規(guī)模。所以我們看到，打印機(jī)可以一次使用多種材料，大量的專業(yè)材料和機(jī)器被引進(jìn)，用于大規(guī)模打印。

由于需求對供給的推動，3D打印世界已經(jīng)逐漸發(fā)展成一個生態(tài)系統(tǒng)，向每個用戶提供更多的解決方案。例如，航空公司就通過3D打印來制造飛機(jī)的部分零件?？梢姡?D打印的產(chǎn)品質(zhì)量也有保障。
    3D打印是否很快就將擁有巨大市場？還是說，目前3D打印的高成本會推遲這一進(jìn)程？

3D打印已在遭遇各種困難：價格高昂，技術(shù)瓶頸，材料的有限性。

然而，所有這些也在經(jīng)歷飛快的變化。像Shapeways或者iMaterialise這些知名的3D打印服務(wù)商，已經(jīng)擁有了大批擁躉?；萜彰髂昙尤?D行業(yè)的消息，也已經(jīng)在業(yè)內(nèi)掀起陣陣漣漪。也許屆時，3D打印機(jī)也將被更廣泛地關(guān)注和接受。

然而，“輸出”只是3D這張復(fù)雜拼圖里的一部分。如何設(shè)計，如何創(chuàng)建3D文件，如何實(shí)現(xiàn)3D打印和其他生產(chǎn)部分的一體化，這些都是我們在大眾市場競爭中亟待解決的問題。

我預(yù)測，在服裝市場，3D打印機(jī)走入每一條高街，只需短短幾年的工夫。但如果考慮到把工具交到每個人手里，創(chuàng)建文件實(shí)現(xiàn)有效輸出——那就是另一回事了。

營銷人員應(yīng)當(dāng)如何利用3D打印技術(shù)？

3D打印將開拓渠道和生產(chǎn)流程。對于它將改變的一切，我們甚至還沒有開始想象呢。

3D打印可能會改變你做生意的方式，或者至少為你的下一個營銷活動插上翅膀。

3D打印技術(shù)將如何為營銷人員所用？這需要他們將技術(shù)看作是整體組合里的一部分，而不僅僅是一個獨(dú)立存在的解決方案。

我認(rèn)為，思考這個問題，你得從3D打印的自身優(yōu)勢入手，而不是強(qiáng)硬地把它塞進(jìn)現(xiàn)有的世界。

如果你希望你的產(chǎn)品擁有“快速”“定制”“實(shí)惠”“可變”等特質(zhì)，那么3D打印也許是可以實(shí)現(xiàn)的，盡管過程會比較復(fù)雜。

當(dāng)你遇到以下這些生產(chǎn)需求的時候，3D打印就會顯示出其優(yōu)越性了：

生產(chǎn)100萬個產(chǎn)品，要求每一個都不同；產(chǎn)品更換/維修；對已有產(chǎn)品的改動或功能添加；小型新產(chǎn)品/產(chǎn)品樣本的發(fā)布；獨(dú)特的紀(jì)念品；獎杯、獎牌、獎?wù)碌取?br />
3D打印將對電子商務(wù)帶來怎樣的沖擊？

3D打印技術(shù)已經(jīng)對電子商務(wù)產(chǎn)生了一些影響，盡管尚未成為主流，但它的爆發(fā)只是一個時間問題。

現(xiàn)在，它依然停留在專業(yè)領(lǐng)域，甚至像一個噱頭，隱藏在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，偶爾掛出一部分讓大家嘗嘗鮮。

很多公司都在爭先恐后地引進(jìn)3D打印項(xiàng)目，比如3D打印軟件設(shè)計公司Digital Forming，就在于英國百貨零售連鎖商Argos合作，創(chuàng)建首飾定制平臺。

盡管這已經(jīng)是一個令人心奮的成果，但我相信，Digital Forming未來的潛力決不僅僅只是高端珠寶首飾定制那么簡單。

你印象中有哪些3D打印的最佳使用案例？

我有一個好朋友，很多年前失去了她的手臂，因此我也一直關(guān)注著3D打印義肢領(lǐng)域的發(fā)展。

分布式開發(fā)，業(yè)余愛好者的參與，活躍的客戶基礎(chǔ)，是驅(qū)動產(chǎn)品“獨(dú)特性”的關(guān)鍵。

盡管每一個義肢的需要都是不同的，但它們的基本設(shè)計大致都是類似的。我們可以將全世界的想法匯集到一塊，把結(jié)果作為開放源碼文件來發(fā)布，允許他人在小型3D打印機(jī)上使用這些結(jié)果，我想我們將會看到一些驚人的結(jié)果。

在第三世界國家，那些原本可能一輩子都買不起定制義肢的孩子們，現(xiàn)在在他們當(dāng)?shù)氐臉I(yè)余印刷店里，就可以打印出適合自己的義肢了。

你怎么看待3D打印對現(xiàn)有商業(yè)模式的瓦解？

我相信，我們只是處在巨大瓦解的開端，一切都還很難預(yù)料。

現(xiàn)在我所聽到的很多關(guān)于3D打印的說法，正是我在上世紀(jì)90年代初聽到的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的說法?！昂苊?，卻很無用。”“它不是真正的工具，只是一時的時髦罷了。”

然而現(xiàn)在，我們看到的早就不僅是網(wǎng)頁，而是龐大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)連接工具等等?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)從根本上改變了我們生活的方方面面。

細(xì)節(jié)是不可預(yù)測的。能夠預(yù)測的只有趨勢。我對3D打印的感覺正是如此：利用互聯(lián)網(wǎng)，它將勻速成長為一棵參天大樹，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們今天所見到的粗糙工具。                           
（來源《視野▪《管理通鑒》 摘自《新營銷》）