AMS 2022 3D打印專家分析增材制造的未來發(fā)展趨勢，聚焦金屬零件的生產問題匯總(下)

南極熊導讀：2022年3月12日，3D打印盛會AMS 2022峰會在紐約如期舉行，本期為南極熊匯總AMS 2022熱點問題下，繼續(xù)重點關注金屬3D打印未來的發(fā)展，上期內容鏈接請移步本文結尾處獲得。

△多位3D打印行業(yè)專家參與了未來金屬3D打印新興應用的小組討論。圖片來自3dprint

未來金屬3D打印的下一步
Asimov Ventures的普通合伙人Tyler Benster主持了關于未來金屬3D打印新興應用的小組討論，其中包括Additive Industries的首席執(zhí)行官Ian Howe和Materialise首席技術官Bart Van der Schueren以及現場小組成員Ted Mantle的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Sorom和主題演講者Tali Rosman，Xerox Elem Additive的副總裁兼總經理。Benster首先提出問題金屬增材制造未來發(fā)展的下一步是什么？

Sorom 指出Mantle專注于模具產品開發(fā)，該公司目前還重點關注“整個市場供應鏈的發(fā)展”。Rosman表示，供應商正在看到金屬3D打印對現有零件的重要性，一般制造公司也頻繁地采用該技術。Van der Schueren表示，現在有更多的研究是關于“個性化服務的價值”和定制部件幫助提高患者術后生活質量。Howe解釋說，“3D打印未來在高科技領域有很多應用點”，特別是生命科學、半導體晶圓設備、工業(yè)和核燃氣輪機的備件。

南極熊獲悉半導體晶圓（晶片）在制造過程中可承載非本征半導體。它們是正（P）型半導體或負（N）型半導體的臨時形式。例如集成電路計算機處理器。

Benster提到3D打印特有的優(yōu)勢是“基本上不需要工具”，他想知道人們是否已經準備好介入并接手這些供應鏈問題”。

△專家組成員發(fā)言“以更可持續(xù)的方式”為供應鏈提供更好的服務。圖片來自3dprint

Howe和Van der Schueren都分享了一些行業(yè)案例：分別是船用柴油系統(tǒng)的渦輪增壓器和燈具的生產線。Howe 表示，3D 技術可以“以更可持續(xù)的方式”為供應鏈提供更好的服務。他說?！按巴ǔＶ辉诘却齻浼r才會停止使用，”?！耙虼?，在所有工業(yè)能源應用中，只有當管理團隊意識到3D打印技術潛力時，應用才會加速。

Van der Schueren表示同意，并指出3D打印“以一種經濟上可行的方式”改變了燈具生產線。Rosman表示贊同“痛點越大”，就越有更多的客戶準備好并愿意“嘗試3D打印制造”。

Benster最后詢問了阻礙3D打印普及的問題是什么。Rosman說，這是我們經常聽到的一個觀點，冗長的后處理是一個問題，以及復雜的資格審查過程。Van der Schueren 解釋說，通過在開發(fā)過程中收集數據來幫助開發(fā)人工智能工具，這將有助于確保流程正確運行。Howe說，我們需要從頭到尾，更多地關注整個技術系統(tǒng)的發(fā)展。

△專家組成員對金屬打印后期處理問題進行討論。圖片來自3dprint

金屬打印的后處理
第三個話題討論，金屬打印生產的后處理，由ReThink Additive的首席顧問和創(chuàng)始人Oliver Smith主持，小組成員Andreas Hartmann，Solukon Maschinenbau GmbH的首席執(zhí)行官/首席技術官和聯(lián)合創(chuàng)始人，以及高級專家Hans Kunen Makino的制造技術。Hartmann解釋說，脫粉的獨特之處在于它只存在于3D打印中，但如果手工完成，成本、材料和時間都會損失，這就是為什么Solukon公司開發(fā)了自動化脫粉技術。Kunen說，他觀察到目前有幾家公司正在研究這個領域，但需要更多的協(xié)調才能擴大規(guī)模。

Smith問Kunen他是如何與3D打印供應商討論后處理集成的，他說有很多挑戰(zhàn)，這就是為什么“我們需要把它帶到整個工藝鏈”。然后，Smith詢問小組成員，“這種需要有一定開放共享精神的整合”哪些人會更支持這種合作。

△專家組成員表示我們確實需要更結構化、更深入的合作。圖片來自3dprint

Hartmann說:“大多數供應商，無論他們生產什么產品，都想堅持自己的專長，自己往往沒有時間或興趣發(fā)掘新的需求和整合產品整體生產?！庇刑嗟男率挛镄枰_發(fā)，每個人都專注于自己的專長，但這種情況正在改變，越來越多的公司在一起開發(fā)產品，所以我沒有看到有任何利益相關者阻止這種發(fā)展。

Kunen 表示同意，并指出許多公司對整合持開放態(tài)度，他認為沒有人會真正阻礙整合，但指出“我們確實需要更結構化、更深入的合作”才能真正實現這一目標。

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