在“小浣熊”的提醒下,南極熊看了2019年12月31日羅振宇“時間的朋友”跨年演講之第6個報告——中國科技創(chuàng)新下一步(王煜全合作呈現(xiàn))中提到的一個問題,中國制造手里有什么牌?
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①第一張牌是:規(guī)模。
比如說,美國好多政客都在給蘋果公司施加壓力,要求它把生產(chǎn)工廠搬離中國。
到目前為止,蘋果一直沒有做這件事,為什么?
因為銷量最好的時候,蘋果需要外包工廠的峰值產(chǎn)量達(dá)到每天100萬部,這大約需要75萬名熟練工人。這個配套能力,到目前為止只有中國有,只有中國能整合起來。
②中國制造手里的另一張牌是:速度。
最近我看到有人分享自己的經(jīng)歷,一個北方大城市的制造企業(yè),突然緊急需要一個部件,需要3D打印,本地找找不著。結(jié)果找到遠(yuǎn)在東莞的一家3D打印工廠下了訂單。
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晚上8點提出需求,9點東莞工廠開始3D打印,12點打印完成,深夜1點交給跨越速運快遞發(fā)貨,
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通過夜班航班早上7點抵達(dá)這座北方城市,早上8點交到客戶手里。
(南極熊補充:
- 其實羅胖提到的這個案例,是來自熊友 清華大學(xué)汽車系博士張抗抗 寫的文章《看了東莞3D打印工廠的高效率低成本后,公司的3D打印機當(dāng)二手賣了》http://m.withyoor.com/thread-139188-1-1.html
- 南極熊認(rèn)為,中國的原型驗證一類的手板3D打印制造能力,特別是東莞深圳一帶,目前已經(jīng)是全球規(guī)模最大、速度最快、性價比也最高的生產(chǎn)集群。中國大量新產(chǎn)品的研發(fā)都需要使用到3D打印。強大而高效的3D打印服務(wù)生態(tài),可以降低中國的新品研發(fā)成本、提高研發(fā)效率、加快新品流入市場,助力中國創(chuàng)新。)
③中國制造手里的再一張牌是:成本控制能力。
你上淘寶查一下就會發(fā)現(xiàn),只用花3~4塊錢,就能買到一把5米長的鋼卷尺。去除各環(huán)節(jié)利潤之后,施展老師猜,它的生產(chǎn)成本不會超過2塊錢。
但是施展老師猜錯了,這是我們搜到的最便宜的鋼卷尺,你猜多少錢?只要0.79元。這是一種駭人聽聞的成本控制能力。
那這背后又是啥呢?
今年我們做了得到閱讀器之后才知道,這其實是因為分工能力。
大家都知道,我們今年和中國最領(lǐng)先的電子閱讀器公司文石,合作定制了一款得到閱讀器。就是這個。
就這么一臺閱讀器,干干凈凈的,比手機可簡單多了。結(jié)果,項目干下來,這個閱讀器你們猜,背后是多少家中國公司協(xié)作的結(jié)果?直接供應(yīng)商就有110家。
不說別的,就說這個外殼上的金屬按鈕,那我真是大開眼界:鋁合金開料是一個廠,表面噴砂、氧化處理是一個廠,半成品切邊是另一個廠,硅膠零件的開模和組裝又是一個廠,最后安裝到閱讀器上,這活才算干完。
一年前,當(dāng)我坐在北京的辦公室里,說要做個閱讀器的時候,我知道這件事難度很大,要求很高,但是我從來沒想到,它是幾百家工廠合作才能達(dá)成的結(jié)果。
來,讓我們向偉大的中國制造致個敬,打開得到App,買它。
所以你看,就是因為有這些底牌,盡管美國的政客們總是勸科技創(chuàng)新企業(yè)離開中國,但是身體很誠實,他們傾向于跟全球最大的供應(yīng)鏈和市場在一起。如果他們搬離了中國,不僅僅會丟掉供應(yīng)鏈,還會丟掉市場。
《2019-2020跨年演講6:中國科技創(chuàng)新下一步?》 完整全文和語音https://m.igetget.com/share/cour ... ge&isappinstalled=0
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